توسعه مهارت‌های فردی

کارآفرینی

روانشناسی

انگیزشی

اقتصاد و سرمایه گذاری

زندگی نامه و شرح‌حال

مهارت‌های اجتماعی

بازاریابی و فروش

هنر شاد زیستن

جامعه شناسی و فرهنگ

تکنولوژی و آینده جهان

سلامت، تغذیه و تناسب اندام

روابط عاطفی، خانواده و فرزندپروری

هنر و خلاقیت

فلسفه و معنویت

تاریخ

علمی

موفقیت شغلی

مدیریت و رهبری

با مطالعه این کتاب می‌آموزید:

<h3 class="global-rtl">با مطالعه این کتاب می‌آموزید</h3>
سرعت دنیای کسب‌وکار به‌شدت در حال تغییر است اما این موضوع بدان معنا نیست که هر فکر و ایده بزرگ، پایان خوشی را در عرصه تنگاتنگ دنیای تجارت از آن خود کند. برای همه روشن است که موفقیت یک کسب‌وکار به عوامل مختلفی وابسته است که برای پیشرفت و رقابت در دنیای تجارت به تمامی آن‌ها نیاز است. برای مثال، هیچ کسب‌وکاری بدون نیروی کاری نمی‌تواند ادامه پیدا کند و یا حتی خلق شود. قلب تپنده یک مجموعه، افرادی هستند که چرخ رونق آن را می‌چرخانند.
اگر می‌خواهید کسب‌وکار خود را به سمت موفقیت هدایت کنید و عمر کسب‌وکارتان را دراز کنید، باید بدانید که چگونه نیروی کار مستعد و خلاق را تبدیل به مهره‌های اصلی کسب‌وکارتان کنید؛ چراکه در حال حاضر بیش از هر زمان دیگری خلاقیت عاملی حیاتی در موفقیت یک محیط کاری است.
کتاب یافتن استیو جابزی دیگر درباره همین فرآیند است. در این بوک‌لایت، یاد می‌گیریم که چگونه حتی در جاهایی که فکرش را هم نمی‌کنیم، افرادی خلاق بیابیم.
[t2]
[title]
در این بوک‌لایت، به پرسش‌های زیر پاسخ داده ‌می‌شود
[/title]
<ul>
<li class="global-rtl">چگونه استخدام ترک‌تحصیل‌کرده‌ها می‌تواند موجب بهبود عملکرد شرکت شود؛</li>
<li class="global-rtl">چرا در دفاتر کارِ آتاری، مبل و دوش حمام قرار داده شد؛</li>
<li class="global-rtl">چرا استخدام افراد خودبین یا بدخلق ممکن است ایده خوبی باشد؛</li>
<li class="global-rtl">چرا نویسنده این کتاب، مخترع جوی‌استیک را به خاطر علاقه‌اش به ماکت‎‌‌های قطار استخدام کرد.</li>
</ul>
[/t2]

چگونه نیروی کاریِ خلاق را وارد کسب‌وکارتان کنید

finding-the-next-steve-jobs

Finding The Next Steve Jobs

یافتن استیو جابزی دیگر

افراد خلاق، به محیط کاری‌ جذاب نیاز دارند

از زمان و دیگر منابع خود برای جست‌وجوی افراد بااستعداد بهره ببرید

از استخدام افراد عجیب نترسید

در مصاحبه کاری، خلاقیت متقاضیان را شناسایی کنید

جوی ایجاد کنید که برانگیزنده نوآوری و خلاقیت باشد

به خلاقیت کارمندان پر‌ و بال دهید

کارمندان خود را تشویق کنید تا ریسک‌پذیرتر باشند

استراتژی‌ها و عاداتی را ترویج دهید که به خلاقیت بینجامد

سخن پایانی