Name: اول همه قانونها را بشکنید!
Rating: 3.5 (5 reviews)

Sara

Drkarimi

خ خوب بود ممنون از تلاشگران بوکاپو. در صورت امکان کتابهای بیشری گذاشته شود ما که از روزهای اول همراه بوکاپو بودیم تقریبا همه کتابها را خواندیم و بعضی از کتابها چند بار . سپاس

حامد

سید مهدی هاشمی

نکات خوبی در مورد افزایش بازده نیروی انسانی داره

Hamidfin

در خصوص نحوه ارتباط مدیران با کارمندان است

توسعه مهارت‌های فردی

کارآفرینی

روانشناسی

انگیزشی

اقتصاد و سرمایه گذاری

زندگی نامه و شرح‌حال

مهارت‌های اجتماعی

بازاریابی و فروش

هنر شاد زیستن

جامعه شناسی و فرهنگ

تکنولوژی و آینده جهان

سلامت، تغذیه و تناسب اندام

روابط عاطفی، خانواده و فرزندپروری

هنر و خلاقیت

فلسفه و معنویت

تاریخ

علمی

موفقیت شغلی

مدیریت و رهبری

با مطالعه این کتاب می‌آموزید:

نقش مدیر در یک سازمان حیاتی است. در مجموع عملکرد کارکنانی که به عنوان مهم‌ترین سرمایه هر شرکت هستند، شاخص ارزیابی موفقیت کسب‌وکار محسوب می‌شود. در نتیجه وظیفه‌ی اساسی مدیر، کنترل عملکرد کارکنان شرکت خواهد بود.
مطالب تکراری زیادی در مورد این‌که مدیران چگونه می‌توانند نقش خود را مؤثرتر ایفا کنند، نوشته‌شده است. اما آیا تمام راه‌کارهایی که ارائه می‌شود، مفید و درست هستند؟
مارکوس باکینگهام (Marcus Buckingham) معتقد است بسیاری از راه‌کارهای مدیریتی که قبلا ارائه شده‌اند ناکارآمد، غیرعملیاتی و افسانه‌ای هستند.
در واقع او اولین قدم برای موفق شدن در نقش مدیریت را زیرپا گذاشتن چنین توصیه‌ها و قوانین قدیمی مدیریتی می‌داند.
کتاب «اول همه قوانین را بشکنید» در پیرامون موضوع نحوه‌ی مدیریت کارکنان و انگیزش آن‌ها نوشته شده است.
این بوک‌لایت بیشتر بر روی مفاهیم اساسی رفتار سازمانی کارکنان تمرکز دارد. راه‌کارهایی کاربردی همچون نحوه‌ی پیدا کردن کارمندان مناسب، حفظ رضایت شغلی، تعیین حیطه‌ی اختیارات کارمندان و سیستم نظارت و کنترل کارمندان از جمله مفاهیم بررسی شده‌ی این بوک‌لایت می‌باشد.
[t2]
[title]
در این بوک‌لایت، به پرسش‌های زیر پاسخ داده می‌شود:
[/title]
<ul>
<li>چگونه می‌توان رضایت کارکنان را جهت بهبود کاراییشان افزایش داد؟</li>
<li>میزان کنترل کارکنان باید در چه سطحی باشد و چگونه می‌توان به درستی این‌کار را انجام داد؟</li>
<li>چگونه می‌توان استعداد کارکنان را در زمینه‌های مختلف تشخیص داد؟</li>
</ul>
[/t2]

مدیران برجسته جهان چه کارهای متفاوتی را انجام می‌دهند که خود را از مدیران عادی متمایز می‌کنند؟

first-break-all-the-rules

First, Break all the Rules

اول همه قانون‌ها را بشکنید!

رضایت کارکنان کلید رسیدن به یک کسب‌وکار موفق است.

مدیر تعیین‌کننده‌ی میزان رضایت‌مندی کارکنان است.

مدیران باید واسطه باشند، نه رهبر.

هر شخص اخلاقیات خاص و غیرقابل تغییر خود را دارد که استعداد نامیده می‌شوند.

مدیران ممتاز اشخاص با استعدادهای متناسب را برای هر موقعیت شغلی انتخاب می‌کنند.

مدیران موفق مسیر شغلی جایگزینی برای کارمندان ایجاد می‌کنند تا آن‌ها را در بهترین موقعیت شغلی قرار دهند.

مدیران بزرگ روی رسیدن به نتایج مطلوب تمرکز می‌کنند، نه کنترل کارمندهایشان.

مدیران بزرگ قوانینی ایجاد می‌کنند که کارمندان بتوانند رضایت مشتری را تامین کنند.

مدیران بزرگ روی کارکنان که سعی در پیشرفت و یادگیری دارند، تمرکز می‌کنند.

مدیران خوب عملکردهای ضعیف را به‌دقت آنالیز کرده و سعی می‌کنند کارمندان بی‌استعداد را بهتر کنند.

سخن پایانی