توسعه مهارت‌های فردی

کارآفرینی

روانشناسی

انگیزشی

اقتصاد و سرمایه گذاری

زندگی نامه و شرح‌حال

مهارت‌های اجتماعی

بازاریابی و فروش

هنر شاد زیستن

جامعه شناسی و فرهنگ

تکنولوژی و آینده جهان

سلامت، تغذیه و تناسب اندام

روابط عاطفی، خانواده و فرزندپروری

هنر و خلاقیت

فلسفه و معنویت

تاریخ

علمی

موفقیت شغلی

مدیریت و رهبری

با مطالعه این کتاب می‌آموزید:

اریک اشمیت (Eric Schmidt) و جاناتان روزنبرگ (Jonathan Rosenberg) در کتاب «گوگل چگونه کار می‌کند» در مورد تمرکز گوگل بر استخدام افراد خلاق و باهوش، نکات قابل تامل و مفیدی را ارائه می‌دهند. منظور از استخدام افراد خلاق و باهوش، کارکنانی است که دانش فنی را با شخصیت کنجکاو و سخت‌کوش خود ترکیب می‌کنند. البته که مدیریت افراد خلاق و باهوش که پیرو دستورات نیستند، کار آسانی نیست؛ اما نتایج به‌دست‌آمده توسط گوگل ثابت می‌کند که ارزشش را دارد.
گوگل از موفق‌ترین شرکت‌های فعالِ حوزه فناوری در جهان است که به خاطرِ رشدِ سریع و قابل‌ملاحظه‌اش در زمان کم مشهور شد. این شرکت از زمان تاسیس خود در سال 1998 به سرعت به پرچم‌دارِ جست‌وجوی اینترنتی در جهان تبدیل شد و از آن زمان تاکنون در سایر حوزه‌های کلیدی فناوری مانند ایمیل، گوشی‌های تلفن همراه و شبکه‌های مجازی گسترش یافته است.
علیرغم اینکه بیش از 20 سال از عمر گوگل می‌گذرد، اما این شرکت ذهنیت استارت‌آپی خود را تا به امروز حفظ کرده است.
نحوه فعالیت گوگل نشان‌دهندهِ روش رهبران این شرکت در ایجاد یک فرهنگ سازمانی پویا است که بهترین مهندسین و کارمندان را جهتِ توسعه محصولات نوآورانه هدایت می‌کنند؛ کارمندانی که خستگی ناپذیر در این مسیر با گوگل همراه هستند.
منظور از رهبران گوگل، لری پیج (Larry Page) و سرگی برین (Sergey Brin) به عنوان بنیان‌گذاران، اریک اشمیت به عنوان مدیرعامل و جاناتان روزنبرگ در سمت مدیر محصول گوگل، است.

[t2]
[title]
در این بوک‌لایت به پرسش‌های زیر پاسخ داده می‌شود:
[/title]
<ul>
<li>چطور یک مشکل فنی دشوار را با گذاشتن یک یادداشت روی دیوار حل کنیم؛</li>
<li>چرا اتخاذ یک تصمیم درست نیازمند شش هفته زمان است؛</li>
<li>چطور وقت آزاد کارمندان باعث خلق محصول جدیدی چون جی‌میل (Gmail) می‌شود؟</li>
</ul>
[/t2]

چگونه از اسرار گوگل جهت ارتقای فرهنگ نوآوری در شرکت خود استفاده کنیم.

how-google-works

How Google Works

گوگل چگونه کار می‌کند

محصولات منحصر به فردی که توسط کارکنان منحصر به فرد تولید شده‌اند، کلید موفقیت یک شرکت هستند.

استخدام و حفظ «خلاقانِ باهوش» را مهم‌ترین اولویت خود قرار دهید.

یک فرهنگِ سازمانیِ خلاق، توام با آزادی تفکر ایجاد نمایید

بنیادی راهبردی ایجاد کنید تا در چالش‌ها آمادگی لازم را داشته باشید

اگر رهبر خلاقان باهوش هستید به جای تصمیم‌گیری، گفتگو‌های پرجنب‌وجوش را تقویت کنید!

خلاقان باهوش در محیط‌های کاری مبتنی بر همکاری، رشد می‌کنند

نوآوری را با ایجاد شرایطی برای تشویق آن تقویت کنید

سخن پایانی