توسعه مهارت‌های فردی

کارآفرینی

روانشناسی

انگیزشی

اقتصاد و سرمایه گذاری

زندگی نامه و شرح‌حال

مهارت‌های اجتماعی

بازاریابی و فروش

هنر شاد زیستن

جامعه شناسی و فرهنگ

تکنولوژی و آینده جهان

سلامت، تغذیه و تناسب اندام

روابط عاطفی، خانواده و فرزندپروری

هنر و خلاقیت

فلسفه و معنویت

تاریخ

علمی

موفقیت شغلی

مدیریت و رهبری

با مطالعه این کتاب می‌آموزید:

<h3 class="global-rtl">با مطالعه این کتاب می‌آموزید</h3>
آیا شما مدیر یک شرکت یا بخشی از یک شرکت هستید؟ آیا قصد دارید کسب‌وکار خودتان را راه بیندازید یا رهبری یک تیم را بر عهده دارید؟ اگر یکی از این موارد در موردتان صدق می‌کند، احتمالاً دغدغه این موضوع را دارید که چگونه می‌توانید محیط کاری سالم و پویایی ایجاد کنید، رئیس خوبی باشید و تیمتان را به خوبی رهبری کنید تا اهداف شرکت محقق شود.
در این بوک‌لایت، به شما خواهیم گفت که راه حل شما در این است که با کارمندانتان رک و راست باشید؛ یعنی با آن‌ها ارتباطی صمیمی برقرار کنید و شخصاً به آن‌ها توجه نشان دهید و از طرفی، آن‌ها را به چالش بکشید و در عین حال که به خاطر دست‌آوردهایشان تشویقشان می‌کنید، نقاط ضعفشان را به آن‌ها گوشزد کنید تا بتوانند کارشان را بهبود دهند.
در یک محیط کاری پویا و صمیمی، همه افراد باید با هم با صراحت رفتار کنید. در این بوک‌لایت، می‌آموزید که چگونه می‌‌توانید با کارمندانتان رک و راست و صریح باشید و از پس سختی‌ها و مشکلات مدیریت بر بیایید.
[t2]
[title]
در این بوک‌لایت، به پرسش‌های زیر پاسخ داده می‌شود
[/title]
<ul>
<li class="global-rtl">چرا ترس از آسیب رساندن به دیگران نتیجه بدی دارد؛</li>
<li class="global-rtl">چه زمانی می‌توانید کارمندی را اخراج کنید؛</li>
<li class="global-rtl">چرا برای یک رئیس خوب، مهارت شنیدن به اندازه مهارت حرف زدن مهم است؟</li>
</ul>
[/t2]

چگونه یک رئیس فوق‌العاده باشید

radical-candor

Radical Candor

صراحت بیان برای مدیران

رابطه‌ای قدرتمند و دوستانه با کارمندانتان برقرار کنید