توسعه مهارت‌های فردی

کارآفرینی

روانشناسی

انگیزشی

اقتصاد و سرمایه گذاری

زندگی نامه و شرح‌حال

مهارت‌های اجتماعی

بازاریابی و فروش

هنر شاد زیستن

جامعه شناسی و فرهنگ

تکنولوژی و آینده جهان

سلامت، تغذیه و تناسب اندام

روابط عاطفی، خانواده و فرزندپروری

هنر و خلاقیت

فلسفه و معنویت

تاریخ

علمی

موفقیت شغلی

مدیریت و رهبری

با مطالعه این کتاب می‌آموزید:

پیتر دراکر (Peter Druker) در کتاب مدیر اثربخش (The Effective Executive) به ما نشان می‌دهد که چطور کارها را درست انجام دهیم. او هم‌چنین توضیح می‌دهد که چطور هوشمندی، دانش و قدرت تصور در یک کار اجرایی می‌تواند بدون فراگیری عادت‌های ذهنی درست به هدر بروند. عادت‌هایی که شکل دهنده نتایج نهایی هستند.
دراکر در کتاب خود تمرین‌های ضروری برای موفقیت در کسب‌وکار را بیان می‌کند که باید فراگرفته شوند، از جمله:
<ol>
<li>مدیریت زمان در سازمان</li>
<li>نحوه استفاده از نقاط قوت</li>
<li>تعیین اولویت‌ها</li>
<li>حرکت با رویدادهای دنیای تجارت</li>
</ol>
و تمرین‌های مهم دیگر.
امروزه همه ما برای سازمان‌هایی کار می‌کنیم و یاد گرفتن این‌که چگونه در جهت نیل به موفقیت، به درستی کارهایمان را به دیگران واگذار کنیم، مهارتی حیاتی است. با تبدیل شدن به یک مدیر موثر قادر خواهید بود این کار را درست انجام دهید.
محتوای این بوک‌لایت‌ به شما توضیح می‌دهد که به عنوان یک مدیر موثر چگونه تصمیمات قاطعانه بگیرید، نقاط قوت خود را بشناسید و ضمن استفاده، آن‌ها را بهبود هم ببخشید و مهم‌تر از همه این‌ها، درک کنید که زمان، گران‌بهاترین منبع و دارایی شماست و باید از آن به نحو احسن استفاده کنید.
به‌ علاوه، باید اعضای تیم خود را با فراهم کردن شرایط ارتباطات موثر و تشویق به بهبود مهارت‌هایشان حمایت کنید؛ حمایتی که همه را به موفقیت می‌رساند.
[t2]
[title]
در این بو‌ک‌لایت به پرسش‌های زیر پاسخ داده می‌شود:
[/title]
<ul>
<li>چرا نباید هر شب وقت خود را سر میز شام هدر دهید؛</li>
<li>چرا به کار گرفتن یک مدیر فروش که مهارت‌های جالب دیگری غیر از فروشندگی دارد، اقدام خوبی است؛</li>
<li>چرا برگزاری جلسات تصمیم‌گیری طولانی‌مدت، برایتان زمان ذخیره می‌کند؟</li>
</ul>
[/t2]

چگونه مدیر اثربخش کسب‌وکار خود باشید؟

the-effective-executive

The Effective Executive

مدیر اثربخش

مهارت‌هایتان را تقویت کنید

عملکرد مدیران بر اساس نتایج سنجیده می‌شود

تصمیمات قاطع بگیرید!

دیدگاه‌های مختلف را بشنوید و از گذشته عبرت بگیرید

قاتلان زمان را از بین ببرید!

بر نقاط قوت کارمندان تمرکز کنید

شرح وظایف را دقیق و واضح بنویسید

سخن پایانی