توسعه مهارت‌های فردی

کارآفرینی

روانشناسی

انگیزشی

اقتصاد و سرمایه گذاری

زندگی نامه و شرح‌حال

مهارت‌های اجتماعی

بازاریابی و فروش

هنر شاد زیستن

جامعه شناسی و فرهنگ

تکنولوژی و آینده جهان

سلامت، تغذیه و تناسب اندام

روابط عاطفی، خانواده و فرزندپروری

هنر و خلاقیت

فلسفه و معنویت

تاریخ

علمی

موفقیت شغلی

مدیریت و رهبری

با مطالعه این کتاب می‌آموزید:

جک ولچ (Jack Welch) راز &laquo;بُردن&raquo; را می&zwnj;داند.
او در چهل سالگی توانست جنرال الکتریک (General Electric) را سال به سال موفق&zwnj;تر کند.
او با تمرکز بر مردم، کار تیمی و فواید آن توانست به یک استاندارد و سمبل طلایی مدیریتی تبدیل شود. او کتاب &laquo;آیین پیروزی&raquo; (Winning) را با توصیف فلسفه کسب&zwnj;و&zwnj;کارش شروع می&zwnj;کند و اهمیت ارزش&zwnj;ها، خلوص در کار، محبت و کرامت در دیگران را مورد بررسی قرار می&zwnj;دهد.
بیایید با این سؤال شروع کنیم:
[t1]
برای تبدیل شدن به یک رهبر خوب، دقیقاً چه کاری باید انجام دهید؟
[/t1]
&nbsp;چه صفات و ویژگی&zwnj;های اخلاقی باید داشته باشید، تا به راحتی از پس مشکلات کار با نیروی انسانی برآیید؟ در زمان بروز بحران، چگونه استراتژی طراحی می&zwnj;کنید تا به جای شکست&zwnj;خوردن بتوانید از آب گل آلود ماهی بگیرید؟
رهبری برای خود اصولی دارد و تنها به معنای هدایت عده&zwnj;ای از افراد نیست، بلکه رفتارها، تفکرات و برنامه&zwnj;ریزی&zwnj;های شخصی شما نیز به یک رهبر خبره و هوش&zwnj;مند نیاز دارند که هیچ&zwnj;کس جز خود شما از پس آن برنمی&zwnj;آید!
[t2]
[title]
در این بوکلایت به پرسش&zwnj;های زیر پاسخ داده می&zwnj;شود:
[/title]
<ul>
<li>شیوه تقسیم&zwnj;بندی ۲۰-۷۰-۱۰ چیست؟</li>
<li>&laquo;آها! فهمیدم!&raquo; چگونه استراتژی خلق می&zwnj;کند؟</li>
<li>در برابر رئیس خود &laquo;صادق باشیم&raquo; یا &laquo;چاپ&zwnj;لوسی&raquo; کنیم؟!</li>
</ul>
[/t2]

صداقت، صراحت، ذکاوت، شجاعت و قطعیت چگونه می‌توانند شما را به اوج برسانند؟

winning

Winning

آیین پیروزی

بگذارید ایده‌ها و نظرات آزادانه پرواز کنند، مهربان و گوش شنوای همه باشید.

ارزیابی به شیوه ۲۰-۷۰-۱۰ و اولویت‎‌های مدیریتی!

در زمان استخدام دقیق باشید و در زمان اخراج منصف!

مدیر خوب، دست از تمرکز بر کارمندانش برنمی‌دارد!

ارزش‌های شما چراغ راه هستند.

طراحی استراتژی ساده است؛ حرکت منجر به بُرد + بهترین نفرات + پیاده سازی

یک برنامه‌ریزی منعطف و محرک داشته باشید.

با نگاهی به ریسک‌های موجود، پذیرای سرمایه‌گذاری‌های جدید باشید!

تنها افرادی که خواهان تغییرات هستند در کنار خود نگه‌دارید!

به‌وجود آمدن بحران اجتناب ناپذیر است، پس از آن‌ها درس بگیرید!

مشاغل مختلف را امتحان کنید تا شغل محبوب‌تان را بیابید!

برای پیشرفت کاری، مثل یک مزاحم رفتار نکنید!

سخن پایانی