لیز وایزمن (Liz Wiseman) پژوهشگر و مشاور مطرحی است که به آموزش تکنیکهای رهبری موثر به مدیران اجرایی در سرتاسر جهان میپردازد. علاوه بر آن، با آثار و سخنرانیهای خود راز موفقیت در بازار پیچیده کسبوکار را به متخصصان و تازهواردان میآموزد.
او مدیر عامل گروه مشاوره خود، Wiseman Group است و این شرکت (که در سیلیکون ولی کالیفرنیا مستقر است) را با هدف تحقیق و توسعه در زمینه رهبری و مدیریت تاسیس کرده است. از مهمترین مشتریان گروه وی میتوان به اپل، گوگل، GAP، نایکی، AT&T، مایکروسافت و Symantec اشاره کرد.
وایزمن موفق به دریافت جایزه برترین دستاورد در زمینه رهبری از سوی موسسه Thinkers۵۰ شده است و طی دورههای متوالی، نام وی در ردهبندی دوسالانه این پایگاه بهعنوان یکی از ۵۰ متفکر برتر حوزه مدیریت جهان قرار میگیرد.
لیز سال ۱۹۶۴ در ایالات متحده به دنیا آمد. او پس از دبیرستان، تحصیلات خود را در دانشگاه بریگهام یانگ (BYU) ادامه داد و ابتدا مدرک کارشناسی مدیریت کسبوکار و سپس کارشناسی ارشد رفتار سازمانی را از این موسسه دریافت کرد.
پس از فارغالتحصیلی، مشتاقانه در دورههای آموزشی دانشگاههای میشیگان، هاروارد، MIT و دانشکده کسبوکار وارتون در زمینه آموزش کارکنان و مدیران اجرایی شرکت کرد.
وی فعالیت جدی کاری خود را از سال ۱۹۸۸ در Oracle Corporation آغاز کرد و نقش اصلی را در تاسیس مرکز آموزشی معتبر این شرکت، که به نام دانشگاه Oracle نیز شناخته میشود، بر عهده داشت.
او در این کمپانی بزرگ سمتهایی از قبیل معاونت بخش توسعه منابع انسانی را از آن خود کرد و سهم بهسزایی در بسیاری از پروژههای جهانی Oracle ایفا کرد. تجربیات ارزشمند این دوران کاری سبب شد تا پس از سال ۲۰۰۵، به صورت مستقل به سراغ آموزش، تحقیق و تدریس در زمینه اصول مدیریت و رهبری برود.
او پژوهشهای بیشماری در حوزه هوش جمعی، رهبری و رفتار سازمانی انجام داده است و نوشتههای او در نشریات و ژورنالهای معتبری از جمله Harvard Business Review و فورچن به چاپ میرسند.
لیز وایزمن به عنوان استاد مدعو، در دانشگاههای استنفورد و بریگهام یانگ به تدریس میپردازد. مهارت او در ترکیب مدیریت و مهارت حل مسئله وجه تمایز آموزشهای او محسوب میشود؛ برگ برندهای که نقش بهسزایی در موفقیت سازمانهایی که از مشاوره وی بهره بردهاند ایفا کرده است.
وایزمن کتابهای متعددی تالیف کرده که از جمله آنها میتوان به تازهکار باهوش اشاره کرد. اثری که به مزایای بهکارگیری افراد تازهکار میپردازد و زاویه دید متفاوت آنان را عنصری حیاتی در موفقیت سازمان تلقی میکند.