پیتر داکر

پیتر داکر (Peter Docker) افسر سابق نیروی هوایی سلطنتی بریتانیا بود که در حال حاضر به نویسنده، سخنران و مربی سازمانی تبدیل شده است و به‌عنوان یکی از متخصصان حوزه رهبری و همکاران نزدیک سایمون سینک شناخته می‌شود.

داکر باور دارد که بزرگترین مانع بر سر راه موفقیت ما، خودمان هستیم. او در مقام یکی از اعضا و بنیان‌گذاران تیم Start With Why سینک، با برگزاری کارگاه‌ها و سخنرانی‌های مختلف به صورت آنلاین و حضوری (در سرتاسر دنیا) به گسترش ایده‌های تحول‌آفرین در زمینه کسب‌وکار، مدیریت و رهبری می‌پردازد.

پیتر همواره از مشاهده رهبرانی که استعدادهای طبیعی خود را شکوفا کرده‌اند و با همکاری صحیح با دیگر افراد، سازمان خود را به موفقیت می‌رسانند لذت می‌برد. او در تدریس مدیریت و مشاوره، شیوه‌ای خاص دارد و بیش از هرچیز بر وفاداری و برقراری و حفظ ارتباطات انسانی تمرکز می‌کند.

این رویکرد به مدیران و رهبران امکان می‌دهد که بتوانند از خرد جمعی تک تک اعضای تیم استفاده کنند و علاوه بر افزایش رضایت و خرسندی اعضا، به نتایج تجاری خارق‌العاده‌ای دست یابند.

او طی دوران کاری خود در بالاترین رده‌های شغلی در زمینه‌های متنوع تجاری و صنعتی فعالیت داشته است؛ از شرکت‌های بزرگ حوزه نفت و گاز، ساخت‌وساز و معدن گرفته تا غول‌های بانکداری، داروسازی و رسانه. او کار در بیش از ۹۳ کشور دنیا را تجربه کرده است.

شغل سابق داکر، یعنی فرماندهی عملیات در نیروی هوایی بریتانیا، سبب شده تا به صورت عملی مهارت مدیریت بحران و رهبری در شرایط حساس را بیاموزد. دولت انگلستان نیز بر این توانایی وی واقف است و در مذاکرات بین‌المللی از همکاری او بهره می‌برد.

کتاب پرفروش «چرایی خود را بیابید» اثری از داکر، سایمون سینک و دیوید مید است. چرایی خود را بیابید حاصل تجارب عملی این سه نویسنده، از جمله پیتر داکر است و به عنوان جلد بعدی «با چرا شروع کنید» نوشته شده و تاکنون به بیش از ۲۶ زبان دنیا ترجمه شده است.

این اثر نقشه راهی در اختیار رهبران و اعضای تیم قرار می‌دهد تا علاوه بر کشف توانایی‌های خود و سازمان، با حداکثر کارایی و سرعت به سوی تحقق اهدافی ارزشمند حرکت کنند. این سه متخصص بر اهمیت داشتن هدف و معنا در پیشبرد کسب‌وکار تاکید ویژه‌ای دارند.

علاوه بر آن، او به عنوان نویسنده اندیشه‌ها و تجربیات خود را با خوانندگان نشریه CEO World درمیان می‌گذارد. دیگر کتاب او Leading From The Jumpseat نام دارد و درباره واگذاری صحیح بخشی از وظایف رهبر یک سازمان به دیگران است.