چرا رهبران باید آخر از همه غذا بخورند؟

چرا رهبران باید آخر از همه غذا بخورند؟

ویژگی یک رهبر خوب و مقتدر این است که قبل از هرچیز به نیازهای افراد زیرمجموعه‌اش توجه کند

با مطالعه این مقاله خواهیم آموخت:

  • چگونه مدیریت ضعیف کشتی تایتانیک، باعث غرق شدن کشتی و مرگ صدها نفر شد؟
  • چگونه تصمیم‌گیری درست یک رهبر می‌تواند سرنوشت افراد زیرمجموعه‌اش را تغییر دهد؟

اولویت با امنیت افراد است

از همان زمان که اجداد شکارچی ما، برای یافتن غذا درگیر ماجراجویی و چالش شدند، انسان ۲ پا به راحتی توانست تشخیص دهد که در بین گونه خود‌، کسانی هستند که بیشتر از بقیه از توان و مهارت جسمی و ذهنی برخوردارند؛ همان کسانی که بعدها به عنوان رهبر گروه انتخاب شدند زیرا ویژگی یک رهبر خوب و مقتدر را داشتند.

هرچند تقسیم‌بندی افراد در دو گروه رهبران و پیروان، تاثیرگرفته از بیولوژی است اما این موضوع به معنای لایق بودن تمامی مدیران یک شرکت نیست.

 

رهبر امنیت

یک رهبر باید با اعضای خود همدل باشد و در تصمیماتش نفع همه افراد را در نظر بگیرد. سایمون سینک در کتاب رهبران آخر غذا می‌خورند، به مدیریت ضعیف کشتی عظیم ‌الجثه تایتانیک اشاره می‌کند که اهمیتی برای جان مردم قائل نبود؛ او دلیل این ضعف رهبری را در تعداد کم قایق‌های نجات می‌داند. سینک معتقد است که اگر رهبری و مدیریت درستی در کشتی تایتانیک انجام می‌شد، کسی جانش را از دست نمی‌داد و از ویژگی رهبری و مدیریت آن کشتی تا سال‌ها تقدیر می‌شد. خلاصه کتاب رهبران آخر غذا می‌خورند در مورد مدیریت و رهبری و خلاصه کتاب‌ های دیگر را می‌توانید در اپلیکیشن و وبسایت بوکاپو مطالعه کنید.

خلاصه کتاب رهبران آخر غذا می‌خورند
چرا برخی از تیم‌ها موفق می‌شوند و برخی دیگر نه؟
سایمون سینک
در ۲۳ دقیقه مطالعه کنید
مشاهده کتاب رهبران آخر غذا می‌خورند

ستونی سست نباشید

قاطعیت و مصمم بودن، ویژگی یک رهبر خوب است. به عنوان یک رهبر باید نسبت به تصمیماتی که می‌گیرید، به اندازه کافی قاطع باشید تا اعتماد دیگر افراد را جلب کنید. یک رهبر متزلزل که مدام تصمیماتش را تغییر می‌دهد، نمی‌تواند ستون محکمی برای رهبری و مدیریت باشد!

شما رهبر هستید اگر…

جمله معروفی در مورد ویژگی یک رهبر خوب وجود دارد: «اگر رهبری شما باعث شود که دیگران بیشتر آرزو کنند، بیشتر به دنبال یادگیری باشند، بیشتر فعالیت کنند و به دست‌آوردهای بیشتری برسند، این نشان می‌دهد که شما ویژگی یک رهبر خوب و قدرتمند را دارا هستید».

ویژگی یک رهبر خوب، انگیزه بخشی به افراد گروه است؛ در عین‌حال یک رهبر خوب باید همواره نسبت به شارژ کردن روحیات و انگیزه‌های افراد مجموعه‌اش، همه توانش را به کار گیرد.

رهبری فقط دستور دادن نیست

تعهد و احساس مسئولیت، ویژگی یک رهبر مقتدر و شایسته است. وقتی در یک مجموعه، رهبر گروه نیز شانه به شانه افراد مجموعه در حال تلاش است این عمل خودبه‌خود باعث تحریک انگیزه افراد شده و رسیدن به مقصد مشترک را آسان‌تر می‌کند.

رهبری مدیریت موفقیت هدف

سکان را درست در دست بگیرید

برای هدایت کشتی بزرگی که افراد یک مجموعه در آن قرار دارند، نیاز به رهبری است که بتواند به خوبی دستورالعمل‌های خود را به خدمه کشتی برساند. ویژگی یک رهبر خوب، اعلان فرامین با زبانی گویا و به شیوه‌ای مناسب است. رهبری که نتواند به درستی فرمان دهد، رهبر نیست.

مهارت تصمیم‌گیری، ویژگی یک رهبر قدرتمند است

مدیریت حل مسائل و اصلاح و عیب‌یابی موانع راه، می‌تواند تاثیر زیادی روی سرنوشت یک مجموعه داشته باشد. چنین نقشی تنها از عهده یک رهبر برخواهد آمد و شاید به همین دلیل است که مهارت تصمیم‌گیری در کنار دیگر ویژگی‌هایی که برشمردیم، جزو ویژگی یک رهبر خوب و قدرتمند محسوب می‌شود.

یک رهبر مقتدر قبل از اتخاذ هر تصمیمی، به عواقب خوب و بد آن فکر می‌کند چون او به خوبی می‌داند که سرنوشت کل گروه بر شانه‌هایش سنگینی می‌کند.

اعتمادسازی، ویژگی یک رهبر بانفوذ

نقش رهبری به این معنا نیست که خودتان به تنهایی تمام تصمیم‌گیری‌ها را انجام دهید، بلکه ویژگی یک رهبر قدرتمند تقسیم درست وظایف به افراد شایسته و توانمد داخل یک سازمان است. اگر نتوانید به دیگران اعتماد کنید و همیشه به تنهایی عمل کنید، باعث ایجاد روحیه بدبینی بین افراد زیرمجموعه‌تان خواهید شد.

ویژگی یک رهبر بانفوذ، تنفیذ سمت‌ها به افراد درست و در موقعیتی درست است.
این مطلب را با دوستانتان به اشتراک بگذارید:

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *