ثبت نام و دریافت هدیه
برای پیشرفت در شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ فرصت‌ها و همچنین موانع زیادی وجود دارد که با رعایت ۷نکته ساده و در عین حال کاربردی می‌توانید مسیر پیشرفت را برای خود هموار کنید.
هنگامی که برای یک شرکت بزرگ کار می‌کنید، ممکن است این حس به شما دست دهد که مانند یک ماهی کوچک در برکه‌ای بزرگ هستید.
در این حالت ممکن است با اینکه تلاش و کوشش بسیاری انجام می‌دهید، پیشرفتتان در مسیر کاری آن طور که انتظار می‌رود، سریع نباشد.
ممکن است تعداد افرادی که برای جایگاه‌های بالاتر در حال رقابت هستند، آن‌قدر زیاد باشد که نشان‌دادن استعدادها و توانایی‌هایتان امری دشوار به‌نظر برسد. در این صورت ممکن است پیشرفتتان همانند یک جنگِ سخت باشد، اما به هر حال اگر تلاش نکنید هرگز پیشرفت نمی‌کنید.
ارتقای شغلی در سازمان، فرایندی زمان‌بر است و نیاز به اراده قوی دارد.
رسیدن به بالای نردبان یک سازمان، می‌تواند مسیری طولانی باشد.
هنگامی‌که مافوق‌هایتان طرز انجام پروژه‌ای را به صورت خاصی به شما تحمیل می‌کنند، حفظِ انگیزه و خلاقیت می‌تواند امری چالش برانگیز باشد. پس از اینکه کاری را با موفقیت به انجام رساندید، ممکن است تبدیل به فردی شوید که صرفاً یک نوع کار را دوباره و دوباره انجام می‌دهد.
وقتی نمی‌توانید ظرفیت خود برای غلبه بر چالش‌ها را به نمایش بگذارید، اثباتِ ارزش‌تان سخت خواهد بود.
افراد زیادی در حال رقابت برای همان چیزهایی هستند که هدف شما نیز هست، و وقتی به جایگاهی می‌رسند که خیلی سخت در پی آن بودند، به آسانی از آن‌ها دست نمی‌کشند.
حتی وقتی فرصتی می‌یابید تا استعدادهای خود را به نمایش گذارید، جلوتر ماندن از بقیه کارکنانی که آن‌ها هم می‌خواهند خودی نشان دهند، کاری دشوار است.
حال این نگرانی‌ها را با عدم اعتماد به نفس، کنار هم قرار دهید؛ تصویرِ به دست آمده ناخوشایندتر نیز می‌شود. حدود ۳۲ درصد از کارکنان احساس می‌کنند که مهارت‌های لازم برای دریافت ترفیع را ندارند. اگر باور دارید که گزینه خوبی برای ترفیع نیستید، چطور توقع دارید رییستان پتانسیل شما را تشخیص دهد و مدیریت و رهبری یک تیم را در اختیار شما قرار دهد؟
تمام این درماندگی‌ها در مورد رقابت و کنترل اوضاع، درست هستند.
با این حال اگر می‌خواهید پیشرفت کنید، باید انرژی خود را صرف مسائلی کنید که تحت کنترل شما هستند.
پیشرفت در مسیر کاریِ مورد علاقه‌تان نیازمند این است که سرنوشت خود را در دستانتان بگیرید و به خود اعتماد داشته باشید که آنچه برای پیشرفت لازم است را دارید.
الگوریتم‌های خروجی کار، پیشرفت‌های تکنولوژی و انتظارات بالا، می‌تواند باعث شود که قبول مسئولیت‌های اضافی برایتان دلهره‌آور باشد. اگر می‌خواهید یک سر و گردن بالاتر از بقیه باشید، می‌بایست همتِ بلندِ خود را به نمایش بگذارید.
-
پا پیش بگذارید.
اگر رییستان از وجود شما بی‌خبر باشد، هیچ‌گاه از شما پشتیبانی نخواهد کرد. باید برای ایجاد یک رابطه کاریِ خوب با مدیرتان تلاش کنید.
برای مطالعه بیشتر حول این موضوع می‌توانید کتاب مدیران درونگرا (The Introverted Leader) نوشته جنیفر کانوایلر را مطالعه کنید.
این کتاب شامل ویژگی‌های شخصیتی افراد درونگرا و برون‌گراست و موانع و مشکلات افراد درونگرا در راه پیشرفت را بیان کرده و روش‌هایی برای مقابله با این موانع در اختیار خواننده می‌گذارد. خلاصه کاربردی این کتاب را می‌توانید در بوکاپو مطالعه کنید.
خلاصه کتاب مدیران درونگرادستیابی به قدرت درونگراییدر ۲۲ دقیقه مطالعه کنیدمشاهده کتاب مدیران درونگرا -
کارهایی را که برایتان چالش برانگیز هستند، درخواست کنید.
اگر در حال حرکت نباشید پیشرفت نخواهید کرد. با نشان دادن اشتیاقِ خود به پیشرفت و انجام کار با کیفیت بالا در دیدِ مدیرتان باقی بمانید.
-
حساب کارهایی که انجام می‌دهید را داشته باشید.
اگر باعث صرفه جویی در مخارج شرکت شده یا آغازگر ابتکاری برای شرکت هستید، آن را ثبت کنید. وقتی می‌خواهید ثابت کنید که برای یک ترفیع گزینه خوبی به حساب می‌آیید، در آن صورت اعداد و ارقامی دارید که می‌توانید به افراد تصمیم‌گیرنده شرکت نشان دهید.
-
با همکارانتان اوقاتی را در موقعیت‌هایی غیر رسمی بگذرانید.
داشتنِ رابطه دوستانه با همکارانتان نه تنها باعث خواهد شد که کار برایتان جذاب‌تر شود، همچنین به شما کمک خواهد کرد تا روابط دوستانه‌ای وابسته به کار ایجاد کنید. مدیران رده بالا افراد با روحیه گروهی بالا را بیشتر از سایرین می‌پسندند. درست است که آن‌ها رقبای شما هستند، اما برای نشان دادن خود نیازی نیست با آن‌ها دشمنی کنید.
-
قدر وقت خود را بدانید. وقتی کارکنان قدر وقت خود را می‌دانند، در واقع قدر وقت شرکت را نیز می‌دانند.
منظم باشید و برای ترتیب کارهای خود در روز برنامه ریزی کنید. اگر مدیران ببینند که راندمان کاری بالایی دارید، احتمال اینکه فرصت‌های بیشتری را در اختیارتان قرار دهند، بیشتر است. اگر از یک مدیر بپرسید که چه اقداماتیباعث می‌شود که یک پروژه روان‌تر پیش رود، نشان‌دهنده این است که با آموزش دیدن مشکلی ندارید و به حداکثر رساندن راندمان خود اهمیت می‌دهید.
اگر می‌خواهید جزئیات بیشتری را در مورد صرفه‌جویی در زمان و افزایش راندمان بدانید، کتاب چهار ساعت کار در هفته (The 4-Hour Workweek) نوشته تیم فریس و همچنین کتاب معروف قورباغه‌ات را قورت بده (Eat That Frog!) اثر برایان تریسی، دو تا از بهترین انتخاب‌ها هستند. می‌توانید خلاصه این دو کتاب ارزشمند را در بوکاپو مطالعه کنید.
خلاصه کتاب ۴ ساعت کار در هفتهفرار از زندگی کارمندی به زندگی آزادانهدر ۲۵ دقیقه مطالعه کنیدمشاهده کتاب ۴ ساعت کار در هفته
خلاصه کتاب قورباغه ات را قورت بده۲۱ راهکار فوق‌العاده برای افزایش بهره‌وری و مدیریت بهتر زماندر ۲۲ دقیقه مطالعه کنیدمشاهده کتاب قورباغه ات را قورت بده -
یک تصویر کلی از کار در ذهن خود داشته باشید.
ببینید که در حل چه مشکلی می‌توانید به رییس خود کمک کنید. وقتی مدیرتان می‌داند که حاضر هستید برای عیب‌یابیِ مشکلی پیش قدم شوید، نشان می‌دهید که بینش‌تان فراتر از دسته کاغذهای روی میزتان است.
-
همواره رفتاری حرفه‌ای داشته باشید.
شاید این جمله معروف را شنیده باشید که «برای جایگاهی که می‌خواهی لباس بپوش، نه برای جایگاهی که داری.» هرطور شده از شایعات، بی‌نظمی و افکار منفی پرهیز کنید. اگر رفتار و ظاهرتان مانند یک رهبر باشد، احتمال اینکه مانند یک رهبر با شما برخورد شود بیشتر است.
مدیرانتان خواستار موفقیت شما هستند.
حدود ۲۲ درصد از کارکنانی که ترفیع نمی‌گیرند، به دنبال شغلی در دیگر شرکت‌ها می‌روند تا بتوانند در مسیر کاری خود کماکان به جلو بروند.
زمانی که یک شرکت کارمندی خوب را از دست می‌دهد، باید برای پر کردن جای خالی او تلاش کند، همچنین وقت و سرمایه‌ای که در شما سرمایه گذاری کردند را نیز از دست می‌دهند. مدیران می‌دانند که ترفیع دادن عاملی مهم در حفظ کارمند می‌باشد.
مدیریت می‌خواهد که رابطه‌ای متقابلاً سودمند با کارمندان داشته باشد. وقتی در مسیر کاری خود برتر هستید، باعث می‌شود مدیریت بهتر به نظر آید، سودشان بیشتر شده و حتی کارشان نیز ساده‌تر شود.
ترفیع برای شما به معنیِ قدردانیِ بیشتر، حقوق بیشتر، و فرصت‌های بیشتر جهت ادامه به پیش رفتن در مسیر کاری مورد علاقه‌تان می‌باشد. در چنین شرایط ایدئالی همه برنده می‌شوند.
آزادانه عقاید خود را بیان کرده و برای بدست آوردنِ ترفیع تلاش کنید.
اینکه کاری کنید مدیرتان بداند حاضر به قبول مسئولیت‌های جدید هستید، گام نخست در شروع گفتگو در مورد ترفیع می‌باشد.
به دنبال فرصت‌هایی باشید که توانایی شما را به خوبی نشان می‌دهند. ممکن است شما و رییستان قادر باشید با هم مسئولیت‌هایی پیدا کنید که به شما در ایجاد مهارت‌ها در حوزه تخصصی‌تان کمک کند. پروژه‌هایی که همسو با مسیر کاریتان باشند معنادارتر خواهند بود و بهتر به پیشرفتتان کمک خواهند کرد.
فارغ از اینکه مسیرِ ترفیع و پیشرفت چقدر طولانی و خطرناک به نظر می‌آید، نگذارید این چالش شما را شکست دهد. دشواری را به جان بخرید، در جهت مثبت بمانید و در علاقه خود به پیش رفتن در مسیر کاری ایده‌آل‌تان ثابت قدم باشید.
با بی‌اراده بودن هیچ خیری به دنیا نمی‌رسانید. – ماریان ویلیامسون (نویسنده آمریکایی)
